川開電氣有限公司 2018年07月11日 00:00 四川
2018年6月30日至7月1日,川開電氣營銷中心在公司六樓會議室舉行了2018年中工作會議。川開電氣副董事長袁會云、總經(jīng)理李軍、營銷副總、各事業(yè)部總經(jīng)理、各區(qū)域/行業(yè)/中心負(fù)責(zé)人及骨干參加了本次會議。會議就上半年營銷工作做了全面總結(jié),并對下半年工作提出了全面計劃。


首先,營銷中心各區(qū)域/行業(yè)總監(jiān)分別匯報了上半年團(tuán)隊訂貨、收款、費用情況、團(tuán)隊建設(shè)等情況。分析區(qū)域/行業(yè)在市場的現(xiàn)狀與機遇以及工作中遇到的問題和工作反思并提出相對應(yīng)的解決辦法。此外,本次會議也就地鐵和機場、電力電子、有軌及管廊行業(yè)進(jìn)行市場分析。變電站事業(yè)部、設(shè)計院渠道部就業(yè)務(wù)市場做了分析和分享,為銷售團(tuán)隊提供思路與技術(shù)支持,助力年度目標(biāo)任務(wù)的成功實現(xiàn)。
川開電氣總經(jīng)理李軍表示,通過兩天的會議,看到了每個團(tuán)隊的進(jìn)步和清晰的思路。同時我們也要不斷思考,尋求突破,完善自身。川開的發(fā)展經(jīng)過了投機,規(guī)模的階段,現(xiàn)在希望大家共同努力往價值引領(lǐng)方向發(fā)展,這樣才能長久壯大!現(xiàn)在公司正在打造的全國最大的新能源生態(tài)科技館、國際技術(shù)領(lǐng)先的分布式能源微網(wǎng)3.0示范基地、行業(yè)領(lǐng)先的智能箱變制造基地、中西部最優(yōu)的輸配電解決方案提供商、中西部最有實力的綜合能源管理公司,我們要打造立體網(wǎng)格化營銷體系,引導(dǎo)團(tuán)隊從非職業(yè)化向職業(yè)化轉(zhuǎn)變,同時從市場變化、產(chǎn)品和商業(yè)模式變化、人的轉(zhuǎn)型、內(nèi)外的融合以及新的制造業(yè)組織架構(gòu)五個方面得到突破,借勢川開,不斷提升自己的格局,實現(xiàn)公司價值引領(lǐng),以推動新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)在市場的廣泛應(yīng)用。


最后,川開電氣副董事長袁會云表示,從兩天的總結(jié)會議,看到了老戰(zhàn)友思路的轉(zhuǎn)變,也看到了新戰(zhàn)友的成長,公司新園區(qū)建成后會給營銷戰(zhàn)友提供更大的產(chǎn)品支撐和服務(wù)保障。相信大家能夠完善自己的團(tuán)隊,實現(xiàn)公司的價值引領(lǐng),達(dá)成年度的目標(biāo)任務(wù)!

