精益啟航，共筑理想——5S推行工作啟動及動員大會
川開電氣有限公司 2017年02月20日 00:00 四川
根據(jù)公司年度精益生產(chǎn)工作計(jì)劃和安排，2017年2月13日下午5：40， “5S推行工作啟動及動員大會”及“工業(yè)工程與精益生產(chǎn)概論培訓(xùn)”在六樓會議室召開。金加工事業(yè)部和中低壓事業(yè)部所屬管理人員、班組長及骨干員工共計(jì)70人參加了本次會議。大會旨在使各部門及各位戰(zhàn)斗在一線的戰(zhàn)友們在殘酷的市場競爭環(huán)境下，如何做到提升效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨期，滿足客戶需求，以做好市場的強(qiáng)力支撐。
何謂5S?5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項(xiàng)目，簡稱5S。動員大會上，工業(yè)工程部張華茜從前期調(diào)研、推進(jìn)思路、推進(jìn)計(jì)劃等方面給大家做了詳細(xì)闡述，并以二次接線為例說明了整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場能減少浪費(fèi)，提升效率。
緊接著由工業(yè)工程部部長韋斌宣讀了《5S推行管理制度》。該制度結(jié)合公司實(shí)際情況，主要以鼓勵為主、考核為輔，獎勤罰懶。
員工代表黃強(qiáng)代表全體參會人員宣誓，表示在做好正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，將恪守5S內(nèi)容與職責(zé)，堅(jiān)決服從上級安排，全力做好5S推進(jìn)工作，用實(shí)際行動改善公司的現(xiàn)場環(huán)境，提高自身的素養(yǎng)。金加工事業(yè)部總經(jīng)理黃榮、中低壓事業(yè)部生產(chǎn)部部長楊麗發(fā)言，承諾“嚴(yán)格實(shí)施，積極推進(jìn)”、“真抓實(shí)做，全面參與，持之以恒”。
公司常務(wù)副總經(jīng)理邢志剛對工作的開展提出了要求和希望。邢總指出，面臨市場艱難的現(xiàn)狀，需要我們內(nèi)部運(yùn)營體系做好各項(xiàng)支撐，要做到“形象的提升、效率的提升、管理的提升”，我們必須轉(zhuǎn)變思路，清楚推進(jìn)方向，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，相信我們有著高戰(zhàn)斗力的川開戰(zhàn)友們能將5S工作做好，并持續(xù)改進(jìn)。
動員大會后由工業(yè)工程部林智偉進(jìn)行《精益生產(chǎn)與工業(yè)工程》培訓(xùn)，從兩者的發(fā)展起源，到豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)和特銳德的生產(chǎn)體系，結(jié)合有趣的故事讓大家了解到工業(yè)工程如何實(shí)現(xiàn)更好的管理，也明白了精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，使利潤最大化。
精益啟航，共筑理想!5S管理是基礎(chǔ)，它不僅代表了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個簡單的要素，更加體現(xiàn)出來的是企業(yè)員工的理想、良好的工作環(huán)境以及和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，能有效提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)你我共同的理想。
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