2014年電氣口半年總結(jié)工作會(huì)圓滿結(jié)束
川開(kāi)電氣有限公司 2014年07月22日 00:00 四川
2014年7月19日上午八點(diǎn)半，在公司六樓會(huì)議室舉行了2014年電氣口半年工作總結(jié)會(huì)。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有電氣口總經(jīng)理袁會(huì)云、常務(wù)副總經(jīng)理李軍、各公司管委會(huì)成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分職工代表，共計(jì)90余人。
會(huì)議首先由氣口常務(wù)副總經(jīng)理李軍發(fā)表講話。李總從當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)、行業(yè)及公司現(xiàn)狀三方面與大家進(jìn)行了交流。隨著目前市場(chǎng)按行業(yè)集中度越來(lái)越高、招標(biāo)越來(lái)越規(guī)范、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)越來(lái)越年經(jīng)和專(zhuān)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越細(xì)分的變化，整個(gè)行業(yè)喜憂參半。公司目前處在選擇的岔路口，不進(jìn)則退。李總指出，面對(duì)變化的市場(chǎng)和當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工應(yīng)該靜心思考，將發(fā)展過(guò)程中掩蓋的問(wèn)題充分暴露，并下決心改變，采取措施，化解不利因素，形成"外抓市場(chǎng)開(kāi)疆?dāng)U土，內(nèi)抓服務(wù)細(xì)致入微"的工作思路。以“尋找感動(dòng)客戶的方法”來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及怎樣開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作。最后下達(dá)了下半年需要落實(shí)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)。
接著，各子公司及部門(mén)分別圍繞公司2014年度工作綱要，全面、客觀的總結(jié)上半年開(kāi)展的主要工作以及目標(biāo)任務(wù)完成情況，客觀指出存在的突出問(wèn)題和不足，并提出具體的改進(jìn)措施和方法，同時(shí)對(duì)下半年工作重點(diǎn)和思路進(jìn)行了部署。
會(huì)議最后由電氣口總經(jīng)理袁會(huì)云圍繞“回顧、發(fā)展、創(chuàng)新、溝通、執(zhí)行”五個(gè)方面做了總結(jié)發(fā)言。袁總在回顧公司過(guò)去34年的發(fā)展歷程中，強(qiáng)調(diào)公司積累的若干經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望大家摒棄所謂“經(jīng)驗(yàn)”，勇于創(chuàng)新各項(xiàng)管理模式，克服小富即安的心態(tài)，創(chuàng)建更加良好的內(nèi)、外部客戶溝通機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作提前好策劃，重在執(zhí)行，為下半年目標(biāo)任務(wù)的完成做好充分準(zhǔn)備。
通過(guò)此次半年總結(jié)會(huì)，各公司及各部門(mén)之間建立了相互學(xué)習(xí)和溝通的平臺(tái)，大家分享了成功的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問(wèn)題和差距，更深入了解到所在部門(mén)應(yīng)該提供給上、下工序、部門(mén)的支持和幫助，以便取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)工作的改善。
我們相信：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的川開(kāi)人有充足的信心迎接下半年的困難和挑戰(zhàn)，朝著百年川開(kāi)的夢(mèng)想堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)!
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