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　　2013年12月27日下午一點(diǎn)整，電氣口一年一度的干部述職大會在公司六樓會議室正式拉開帷幕。集團(tuán)董事局主席簡興福及其他領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議并發(fā)表重要講話。本次述職大會共有32名干部參加述職，120名員工參與民主評議。

　　簡主席在講話中強(qiáng)調(diào)，作為一名管理干部，要同時具備智商、情商和膽商。希望大家客觀仔細(xì)的總結(jié)昨天，充滿信心的展望明天，在電氣口全體干部員工的共同努力下，未來3-5年川開電氣口力爭實(shí)現(xiàn)50億產(chǎn)值的目標(biāo)。

　　川開電氣口總經(jīng)理袁會云在總結(jié)中指出電氣口營銷中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心在2013年的整合中取得了一定成效，2014年將按照工作計(jì)劃對研發(fā)中心、采購中心進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)電氣口資源的更優(yōu)化配置。

　　川開電氣口常務(wù)副總經(jīng)理，川開電氣總經(jīng)理李軍在最后的總結(jié)致辭上，首先感謝各位干部在2013年的辛勤付出，并肯定大家所取得的成績，同時也提出了四點(diǎn)要求，一是要求各級管理干部在2014年工作中要強(qiáng)化市場意識;二是各級管理干部要重視培訓(xùn)工作，要求各部門/車間一把手親自抓培訓(xùn)，真正將“培訓(xùn)興企、人才強(qiáng)企”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處;三是要求各級管理干部必須全力支持公司的信息化建設(shè)和改革，一切和信息化相關(guān)的工作都是重點(diǎn)工作，要相互配合，執(zhí)行到位;四是2014年要加大產(chǎn)品開發(fā)，一方面要做好老產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)，另一方面要加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度。

　　本次述職歷時5個小時，各位干部在述職中都采用客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，沒有空話、套話，用實(shí)際行動踐行了公司“求真務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，大家都收獲頗多。

　　2014年，川開人將用勤勞的雙手、務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造出更加輝煌的成績，為五十億的目標(biāo)貢獻(xiàn)我們最大的力量。