川開電氣有限公司 2010年07月27日 00:00 四川
??? 2010年7月24日上午9時,公司2010年上半年度總結(jié)暨下半年工作計劃會在公司六樓會議室召開。公司班組長及以上管理人員參加了此次會議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會議并對我公司的整體工作提出指導(dǎo)意見。
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??? 會上,公司財務(wù)系統(tǒng)、營銷公司、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等主管領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年本部門的工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報,認(rèn)真分析了存在的問題并就下階段如何解決問題提出了建議。







??? 公司總經(jīng)理李軍對上半年的整個公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等情況作了總結(jié),在公司下半年目標(biāo)任務(wù)艱巨的情況下,從加大培訓(xùn)力度、定崗定酬、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強企業(yè)文化建設(shè)等十個方面對下半年的工作作出總體部署,并號召大家進(jìn)一步堅定信心,同心協(xié)力完成今年的目標(biāo)任務(wù)。


??? 袁會云副董事長就我公司產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及組織機構(gòu)調(diào)整等方面對我公司提出要求,希望我們在下半年針對這些問題作出改進(jìn)。


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??? 集團(tuán)總裁王洪首先肯定了我公司上半年取得的成績,接著利用有關(guān)數(shù)據(jù)圖表為與會人員生動、直觀的分析了我公司存在的具體問題,并希望我們從問題管理、全局觀念、創(chuàng)新、數(shù)據(jù)管理等六大方面著手對工作進(jìn)行改進(jìn),確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。


??? 此次會議是團(tuán)結(jié)、務(wù)實,激勵、進(jìn)取的大會,與會人員倍受鼓舞,紛紛表示要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會、貫徹和落實好本次會議精神,同心同德、明確目標(biāo)、奮力拼搏,為公司新的增長、全面發(fā)展、實現(xiàn)騰飛,貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。